ตามรายงานของ Bloomberg เมื่อสามปีที่แล้ว Vijendra Babu กรรมการผู้จัดการของ Micro Plastics Pvt ได้ลงทุน 30 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อสร้างโรงงานผลิตของเล่นที่ใหญ่ที่สุดในอินเดีย และสร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่ครอบคลุมซึ่งครอบคลุมถึง "การออกแบบ-การผลิตแม่พิมพ์ และการผลิต" ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ธุรกิจของ Babu เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า แต่ตอนนี้เขากำลังตั้งคำถามถึงภูมิปัญญาของการขยายธุรกิจครั้งใหญ่ก่อนหน้านี้
จุดเปลี่ยนเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 6 สิงหาคมปีนี้ เมื่อสหรัฐฯ เรียกเก็บภาษีอินเดีย 50% เนื่องจากยังคงซื้อน้ำมันรัสเซียอย่างต่อเนื่อง ก่อนหน้านี้ ธุรกิจของ Babu เจริญรุ่งเรือง โดยมีคำสั่งซื้อจากบริษัทของเล่นยักษ์ใหญ่ระดับโลก เช่น Hasbro, Mattel และ Spin Master และมีรถบรรทุกมากกว่าหนึ่งโหลที่บรรทุกของเล่นคริสต์มาสที่จัดส่งทุกวัน ขณะนี้ เนื่องจากอุปสรรคด้านภาษี คลังสินค้าของเขาจึงเงียบสงบอย่างน่าขนลุก โดยมีชั้นวางสูงตระหง่านที่เต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป-และสินค้าในบรรจุภัณฑ์ที่ไม่สามารถจัดส่งได้ตรงเวลา
รายงานตั้งข้อสังเกตว่าหลังจากประกาศนโยบายภาษี ลูกค้าจำนวนมากหยุดชั่วคราวหรือยกเลิกคำสั่งซื้อทันที Babu บอกกับ Bloomberg ว่าปัจจุบันโรงงานมีสินค้าค้างอยู่มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ที่รอการจัดส่ง และอีก 15 ล้านดอลลาร์สำหรับคำสั่งซื้อใหม่ที่ถูกระงับ เขาได้คาดการณ์ในแง่ดีว่าธุรกิจจะเติบโต 40% ในปีนี้ แต่ไม่เพียงแต่ความคาดหวังนั้นจะลดลงเท่านั้น แต่ยอดขายยังเผชิญกับความท้าทายอย่างรุนแรงที่อาจลดลง 15% อีกด้วย
▌ **อาจนำไปสู่การย้ายตำแหน่งห่วงโซ่อุปทานถาวร**
สถานการณ์ของบาบูไม่ใช่กรณีที่โดดเดี่ยว แต่เป็นภาพสะท้อนของความพ่ายแพ้ในวงกว้างต่อ "ความฝันระดับชาติ" ของอินเดียในอุตสาหกรรมของเล่น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อินเดียได้ใช้ประโยชน์จากนโยบายการคุ้มครองและการสนับสนุนภายในประเทศชุดหนึ่ง โดยพยายามปรับเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานของเล่นทั่วโลก และครั้งหนึ่งเคยประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่น
ตามรายงานของ India Brand Equity Foundation อุตสาหกรรมของเล่นของอินเดียถูกครอบงำโดยการนำเข้ามายาวนาน โดยจีนคิดเป็นประมาณ 70% ของอุปทาน อย่างไรก็ตาม ในขณะที่รัฐบาลอินเดียเปิดตัวโครงการ "Make in India" และเพิ่มภาษีนำเข้าของเล่น โครงสร้างตลาดนี้ก็เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ในปี 2020 รัฐบาลโมดีได้เปิดตัว "แผนปฏิบัติการของเล่นแห่งชาติ" เพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมของเล่นในประเทศ โดยเพิ่มภาษีนำเข้าของเล่นจาก 20% เป็น 70% พร้อมเปิดตัวการรับรองความปลอดภัยและมาตรฐานคุณภาพเพื่อเพิ่มโอกาสในการส่งออก
ด้วยการสนับสนุนนโยบายของรัฐบาลหลายนโยบาย การนำเข้าของเล่นของอินเดียลดลง ผู้ผลิตในประเทศเข้ามาเติมเต็มช่องว่าง และยอดขายในต่างประเทศก็เริ่มเพิ่มขึ้น ข้อมูลแสดงให้เห็นว่านับตั้งแต่มีการประกาศแผนปฏิบัติการ การส่งออกของเล่นและผลิตภัณฑ์กีฬาของอินเดียเติบโตขึ้น 42% แตะที่ 570 ล้านดอลลาร์
อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในสภาพแวดล้อมภายนอกมหภาค-ได้ส่งผลกระทบเงาต่อการขยายตัวของอุตสาหกรรมของเล่นของอินเดีย ตาม *The Economic Times* เนื่องจากสหรัฐฯ กำหนดอัตราภาษี 50% สำหรับของเล่นอินเดีย ผู้ซื้อจึงหันไปหาตลาดอื่น ส่งผลให้คำสั่งซื้อสำหรับผู้ส่งออกของเล่นของอินเดียลดลงอย่างต่อเนื่อง
Amitabh Kabandha สมาชิกคณะกรรมการสมาคมของเล่นอินเดียกล่าวกับ *The Economic Times* ว่า "คำสั่งซื้อในช่วงเทศกาลวันหยุดของสหรัฐฯ ซึ่งโดยปกติจะได้รับตั้งแต่เดือนตุลาคมถึงพฤศจิกายน ลดลง 50% ในปีนี้" เนื่องจากสหรัฐฯ เป็นตลาดหลักในการส่งออกของเล่นของอินเดีย ความต้องการที่ลดลงอย่างรวดเร็วนี้ทำให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ การวิเคราะห์ทางอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่าซัพพลายเออร์ในอินเดียไม่เพียงแต่เผชิญกับความล้มเหลวด้านประสิทธิภาพในทันที แต่ยังรวมถึงความเสี่ยงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วย เนื่องจากความสัมพันธ์ทางธุรกิจระยะยาวและการประสานงานด้านห่วงโซ่อุปทานอาจคลี่คลายลง
เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน ผู้ส่งออกจึงปรับตัวด้วยการลดราคาและทำให้การออกแบบง่ายขึ้น Kabandha ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ผลิตของเล่นเริ่มหันมาใช้บรรจุภัณฑ์ ฟังก์ชัน และลดขนาดผลิตภัณฑ์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อรองรับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากภาษี ผู้ส่งออกของเล่นในเดลี-กล่าวเสริมว่า "เนื่องจากลูกค้าต้องการส่วนลดเพิ่มเติม เราจึงต้องปรับเปลี่ยนการออกแบบผลิตภัณฑ์ หากเราไม่สามารถตอบสนองความต้องการนี้ได้ ธุรกิจอาจเปลี่ยนไปยังประเทศต่างๆ เช่น เวียดนาม"
▌ **เส้นทางสู่การเติบโตของอุตสาหกรรมของเล่นของอินเดียเผชิญกับความท้าทาย**
อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ของสื่ออินเดียชี้ให้เห็นว่ามาตรการชั่วคราวเหล่านี้มีข้อจำกัด กุญแจสำคัญในการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมของเล่นอยู่ที่ว่าจะสามารถย้ายการขนส่งสินค้าไปยังตลาดอื่น ๆ และปรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ โครงสร้างต้นทุน และห่วงโซ่อุปทานให้สามารถแข่งขันได้ภายใต้อัตราภาษีที่สูงหรือไม่
ตามข้อมูลของ Bloomberg หลังจากหลายปีของการพัฒนา อินเดียได้เปลี่ยนจากผู้นำเข้าของเล่นมาเป็นผู้ส่งออกสุทธิ อย่างไรก็ตาม ในตลาดหลักระดับโลก-โดยเฉพาะสหรัฐอเมริกา ตลาดของเล่นที่ใหญ่ที่สุดในโลก-ส่วนแบ่งการตลาดยังคงน้อยกว่าอย่างมากเมื่อเทียบกับจีนและเวียดนาม Bloomberg อ้างถึงข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าเมื่อปีที่แล้ว การส่งออกของเล่นของอินเดียไปยังสหรัฐฯ มีมูลค่าเพียง 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่าของจีนที่ 11 พันล้านดอลลาร์และเวียดนามที่ 3 พันล้านดอลลาร์
รายงานระบุว่าแม้อินเดียจะมีทรัพยากรแรงงานที่มีต้นทุนต่ำ- แต่อุตสาหกรรมภายในประเทศยังคงเผชิญกับข้อจำกัด เช่น การขาดเทคโนโลยีหลักและห่วงโซ่อุปทานที่กระจัดกระจายในกระบวนการเปลี่ยนแปลงการผลิต ข้อขัดแย้งที่เห็นได้ชัดเจนก็คือ แม้ว่าอินเดียจะลดการนำเข้าของเล่นสำเร็จรูปจากประเทศจีน แต่ส่วนประกอบสำคัญ เช่น ผ้าตุ๊กตาสังเคราะห์ชนิดพิเศษ ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ และแม้แต่ตาสำหรับตุ๊กตาและตุ๊กตาหมี ส่วนใหญ่นำเข้ามาจากประเทศจีน
*The Economic Times* อ้างถึงรายงานอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งชี้ให้เห็นว่าราคาของโพลีเมอร์ที่ผลิตในประเทศในอินเดีย (วัตถุดิบพลาสติกต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับการผลิตของเล่น) ยังคงสูงกว่าในประเทศจีนประมาณ 10% ซึ่งบ่อนทำลายความสามารถในการแข่งขันของการผลิตในท้องถิ่นโดยตรง
นอกจากนี้ มูลนิธิ India Brand Equity Foundation ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า แม้ว่าอุตสาหกรรมของเล่นของอินเดียจะแสดงศักยภาพในการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ แต่ความท้าทายด้านโครงสร้างที่ซ่อนอยู่นั้นยังคงรุนแรง ประการแรก อุตสาหกรรมมีการกระจายตัวอย่างมาก โดยถูกครอบงำโดยวิสาหกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง- และวิสาหกิจแบบกระท่อม ซึ่งส่งผลต่อการกำหนดมาตรฐาน การควบคุมคุณภาพ และการรับรู้แบรนด์ นอกจากนี้ ผู้ผลิตแบบดั้งเดิมในอินเดียยังมีโครงสร้างพื้นฐานและความสามารถทางเทคโนโลยีที่จำกัด ผู้ผลิตของเล่นในท้องถิ่นส่วนใหญ่ยังคงพึ่งพาวิธีการผลิตที่ล้าสมัย ซึ่งไม่เพียงแต่ทำให้มีประสิทธิภาพต่ำเท่านั้น แต่ยังจำกัดความสามารถในการบรรลุการประหยัดต่อขนาดอย่างรุนแรงอีกด้วย การวิเคราะห์ของสื่ออินเดียชี้ให้เห็นว่าการส่งออกของเล่นจากประเทศต่างๆ เช่น บังกลาเทศและอาร์เจนตินา กำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่องด้วยอัตราการเติบโตสอง-หลักต่อปี เมื่อเผชิญกับโมเมนตัมการแข่งขันที่แข็งแกร่งดังกล่าว อินเดียจะต้องเร่งการยกระดับอุตสาหกรรมการผลิตของตน
